學院簡介

    College Introduction

    培訓動態

    Training Dynamics

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    問:創維學院是誰創建的?

    創維學院成立于2004年,直屬集團總部管理,由創維集團創始人黃宏生先生掛職擔任院長,由簡大永先生任副院長主持學院工作

    學院動態 培訓簡介

    COLLEGE

    INTRODUCTION

    創維學院直屬創維集團總部管理,成立于2004年,是創維集團人才培養的核心平臺

    作為整個集團培訓的堅實平臺,創維學院立志為集團內部各層次管理者、專業骨干提供高品質、符合需求的培訓項目,為各產業公司培養更多優秀的人才。另外,為全方位支持各產業公司培訓需求,學院對全集團的培訓資源進行了整合,并對各產業公司的培訓工作進行必要的規范和指導

    學院加強了對外合作,陸續與北京大學、清華大學、中歐商學院等著名商學院及培訓咨詢機構合作,引進大量行業先進的課程和培訓管理體系

    為了打造一支高效、穩定、積極向上的管理隊伍,提升集團內部骨干人才和管理人才的戰斗力,創維學院開設了系統化的領導力提升培訓項目,逐步形成系統而完善的培訓體系,為員工與企業共同發展提供了有力的支持

    創維學院依托創維集團為后盾,擁有光榮傳統和優良作風的專業化團隊,逐步全面建立和優化了集團的"以人才選拔"為導向人才培養體系,建立并完善了一系列備受學員好評,富有創新和創維特色的課程體系,各項課程的實施收效明顯,學員反響熱烈。創維學院的發展,遠遠超越了以往,而且逐漸名聲遠播,成為各企業大學,商學院交流、仿效和學習的榜樣

    難修能力,苦修智慧

    這也是創維創始人黃宏生先生的創業成功經驗,結合其成功的心智模式的總結和創維企業基因所在

    創維學院致力于打造一流的企業大學,為企業發展培養人才,致力成為企業可持續發展和集團戰略實施的動力引擎,躋身于一流企業大學

    1、形成和凝聚創維集團的基本企業理念(如企業文化、價值觀等)

    2、提升集團骨干人才的領導力和管理力

    3、促成員工個人事業和集團事業的有機結合

    4、形成獨到的、有創維集團特色的管理方法

    5、實踐科學;選人、留人的高效管理

    6、探索科學;識人、用人的人才測評工具

    7、實現培養成果與崗位應用的結果匹配

    8、建設和管理集團講師團隊

    9、開發適用性強、效果應用好的內部課件

    10、統籌集團整體及下屬產業公司的培訓工作

    作為整個集團培訓的堅實平臺,創維學院立志為集團內部各層次管理者提供高品質、符合需求的培訓項目,為各產業公司培養更多優秀的人才。另外,為全方位支持各產業公司培訓需求,學院對全集團的培訓資源進行了整合,并對各產業公司的培訓工作進行必要的規范和指導。 學院加強了對外合作,陸續與北大匯豐商學院、清華大學、北歐商學院等著名商學院及培訓咨詢機構合作,引進大量行業先進的課程和培訓管理體系

    為了打造一支高效、穩定、積極向上的管理隊伍,提升集團內部骨干人才和管理人才的戰斗力,創維學院開設了系統化的領導力提升培訓項目,逐步形成系統而完善的培訓體系,為員工與企業共同發展提供了有力的支持。

    大學生培養

    • 啟航訓練營

      集團年度統招大學生入職培訓

    • 啟明星計劃

      管理培訓生訓練營

    提升

    • 鯉魚計劃

      基層管理 | 人才培養

      潛龍計劃

      中層管理 | 人才培養

    • 騰龍計劃

      高層管理 | 人才培養

      巨龍計劃

      戰略領導 | 人才培養

    專題類項目

    • HR菁英訓練營

    • 營銷戰狼訓練營國

    • 際營銷菁英社

    • 互聯網+訓練營

    • 智能制造訓練營

    企業家大講堂

    • 國內外知名企業家及專家走進創維

    技能 | 學歷

    職業技能培訓及認證學歷教育

    COLLEGE

    INTRODUCTION

    1、課程主題

    智能制造訓練營

    2、課程背景

    制造業面臨的困境與現狀:市場需求萎縮、產值下降,客戶個性化需求增加、交貨期要求越來越短、低能耗高資源利用率等挑戰倒逼制造業要轉型升級

    與此同時,云計算、大數據、物聯網等新興技術逐漸興起,給各國制造業企業帶來了新的轉型思路

    在可以預見的未來,以智能制造為代表的新一輪產業革命,將是釋放未來競爭力的關鍵,發展智能制造是制造業轉型升級的必經之路

    《集團轉型升級規劃綱要》: 提出了集團發展的“智能化”、“精細化”和“國際化”戰略 推動發展智能制造作為戰略核心,不斷推動集團產業向數字化、網絡化、智能化發展,向綠色化、服務化轉型

    3、課程依據

    把握并參考全球工業發展及家電行業轉型升級的大趨勢;

    結合集團制造的現狀及問題;

    以HIM智能制造集成解決方案模型及IPK智能制造技術模型進行對標

    4、課程設置

    2016年12月 《智能制造規劃與實施》

    2017年2月 《Lean 精益制造管理與全景實操》

    2017年3月 《現場質量問題分析與管控》

    2017年4月 《信息環境下的LEAN生產計劃與物料控制》

    2017年5月 參觀交流+結業

    5、培訓聯系人

    紀俊杰 185-6678-6916 jijunjie@skyworth.com

    2017年2月課程
    時間
    2月17日
    2月18-19日
    2月17日
    2月18日
    2月19-20日
    項目
    企業家大講堂
    騰龍2015級1班
    騰龍2016級1班
    騰龍2015級1班
    騰龍2016級1班
    課程內容
    講師: 劉德《企業如何打造極致單品》
    講師:胡近《組織行為學》
    講師:劉磊《向上管理高爾夫》
    講師:簡大永《用國學智慧妙解管理困惑》
    講師:劉克崴《MTP管理才能發展培訓》

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